„Internes Coaching – Praxisberichte, Prozesse, Methoden“ – Anna Dollinger, Stephan Limpächer (Hrsg.), BELTZ Verlag

„Internes Coaching – Praxisberichte, Prozesse, Methoden“ – schon bei dem Titel kommt der coachingaffine Leser ins Stocken, ist doch eine der obersten Coaching-Regeln, dass zwischen Coach und Coachee keine hierarchische Abhängigkeit bestehen darf. Dass dieser neue Ansatz des Coachings in der deutschen Unternehmenswelt praktiziert wird und der Trend zu verzeichnen ist, dass immer mehr Führungskräfte eine systemische Coachinghaltung einnehmen, wird dem Leser schnell klar. Mit dem neuen Buch von Stephan Limpächer und Anna Dollinger ist ein Lesebuch mit wissenschaftlichem Anspruch entstanden, welches neben den Ergebnissen der Marburger Coaching Studie 2013 auch Erkenntnisse aus der von den Autoren eigens durchgeführten Studie zur Perspektive und möglichen Entwicklung des internen Coaching darbietet. Der Leser erhält einen professionellen, vielseitigen und aufschlussreichen Einblick in das Ausmaß der Chancen und Stolpersteine, die mit dem internen Coaching einhergehen. Durch das Buch zieht sich stets der Vergleich von externem und internem Coaching. Internes Coaching bewegt sich unter anderem in einem Spannungsfeld zwischen Skepsis, Vertraulichkeit und Rollenkonflikt sowie Kostenersparnis, Betriebsblindheit und nachhaltiger Betreuung der Coachees. Besonders ist der Aufbau dieses Herausgeberwerks, welches sich am Modell des Design Thinking orientiert. Dieses zielt auf das Verstehen des grundlegenden Sachverhalts ab, um anschließend erste Ideen zu entwickeln, diese mit Prototypen zu testen und nach einer Evaluation schließlich zu einer funktionalen Lösung des Problems zu kommen. In allen 5 Teilen des Buchs kommen Führungskräfte, Personalentwickler und Coachs verschiedenster Unternehmensbranchen und -größen zu Wort und berichten über ihre Erfahrungen, die sie bereits mit internem Coaching sammeln konnten. Hierin liegt auch das Juwel dieses Buchs: erfahrene, praxisnahe Autoren, die mit persönlichen Erfahrungen, Erkenntnissen und kritischer Methodenreflexion nicht hinter dem Berg halten – Informationen aus erster Hand also. Neben Empfehlungen für Führungskräfte erhält der Leser Antworten auf die Fragen: Unter welchen Bedingungen kann ich als Führungskraft auch Coach meiner MitarbeiterInnen sein? Welche Weiterbildungen, welche Unternehmenskultur und inneren Strukturen sind dafür notwendig und förderlich? Welche Schwierigkeiten können auftreten? Des Weiteren werden in Interviews von den ersten Gehversuchen des internen Coachings bis hin zum Job als Fulltime Interner Coach berichtet. Am Ende des Buchs zeigt sich also: Es kann funktionieren, das interne Coaching. Dies ermutigt, neue Methoden und Wege auszuprobieren, alte Strukturen womöglich im alten Jahr zurückzulassen und sich in unbekanntes Terrain zu wagen.

Die Herausgeber:

Anna Dollinger ist Diplom-Psychologin und arbeitet seit mehr als 20 Jahren selbstständig als Führungskräfte- und Teamentwicklerin und Coach. Sie ist tätig in ihrem preisgekrönten Beratungs- und Trainingsinstitut noesis, als Personal- und Organisationsentwicklerin in verschiedensten Branchen und als Trainerin in dem vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) anerkannten Weiterbildungscurriculum „CuBe“ (Coaching und Teamberatung) zu den Themen Coaching und Teamcoaching.

Stephan Limpächer ist ebenfalls Diplom-Psychologe und arbeitet seit fast 20 Jahren bei der Daimler AG am Standort Sindelfingen in den Bereichen Coaching, Beratung, Training und Führungskräftequalifizierung. Er leitet das Team Personalentwicklung und den Vorstandsbereich Research & Development. Zusätzlich zu seiner Tätigkeit als Lehrtrainer für interne Coachs arbeitet er nebenberuflich als Coach und Supervisor in der eigenen Praxis. Er ist Lehrtrainer der Ausbildung zum Business-Trainer der Trainergemeinschaft Berlin.

– Philine Fabel – Universität Potsdam –

 

 

„Die Welt erkunden“
Thomas Stölzel

 

Sprache und Wahrnehmung in Therapie, Beratung und Coaching“

Thomas Stölzel regt dazu an, das eigene Sprach- und Wahrnehmungsvermögen kritisch zu hinterfragen und methodisch zu überprüfen. Dies ist für alle Beratungsberufe unabdingbar und eröffnet zudem die Möglichkeit, neues professionelles Potential zu entfalten. Sprache und Wahrnehmung sind so selbstverständlich, dass sie häufig unreflektiert verwendet werden. Hieraus ergeben sich vielerlei Schwierigkeiten, die den zwischenmenschlichen Austausch behindern. Die hier präsentierten praxiserprobten Übungen helfen dabei, diese Schwierigkeiten leichter zu erkennen und besser zu handhaben.
Das Buch bietet eine Verbindung methodisch aufbereiteter Zugänge zur Sprache als Erkenntnismittel und zur phänomenologischen Welterfahrung. Diese werden hier in einer Weise vorgestellt, die zur Selbsterkenntnis, zum kritischen Hinterfragen wie zu einem bewussten Umgang mit der persönlichen Lebenswelt unmittelbar anregen

 

INTERESSENTEN
Coaches, BeraterInnen, PsychotherapeutInnen, OrganisationsentwicklerInnen, SystemikerInnen, PädagogInnen.

 

„Staunen, Humor, Mut und Skepsis“
Thomas Stölzel

Philosophische Kompetenzen für Therapie, Beratung und Organisationsentwicklung

Dieser Band ist kulturwissenschaftlicher Essay, Praxisbuch, Fundgrube, Metakommentar und Anregung zum selbstständigen Denken in einem.

Ein Blick in Bestsellerlisten macht deutlich: Philosophie ist en vogue. Deren Potenzial für Therapie, Beratung und Organisationsentwicklung ist gleichwohl noch nicht gehoben. Die Fähigkeit des Menschen zu Staunen, Humor, Mut und Skepsis bietet ungeahnte Optionen, Problemstellungen mit philosophischen Fragen anzugehen. Thomas Stölzel, Kulturwissenschaftler und systemischer Therapeut, schreibt ein Buch für Praktiker, das eine Fundgrube an Begriffsgeschichten, Falldarstellungen, methodischen Szenarien und Übungen bietet, dem Leser aber auch eine Metaperspektive eröffnet, seine Haltung und Vorgehen grundlegend zu reflektieren.

DER AUTOR
Dr. phil. Thomas Stölzel, Philosophischer Praktiker (IGPP), Systemischer Berater (SG), ist Coach und Dozent für Fachhochschulen, Akademien, Weiterbildungsinstitute, klinische Einrichtungen und Organisationen sowie in der Einzelberatung und in supervisorischen Kontexten tätig. Er ist Autor und Publizist.

INTERESSENTEN
Coaches, BeraterInnen, PsychotherapeutInnen, OrganisationsentwicklerInnen, SystemikerInnen, PädagogInnen.

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„Unendliche Weiten“
Simone Stölzel

Lösungsorientiert denken mit Captain Kirk, Mr. Spock und Dr. McCoy

Sinnlos? Ausweglos? – Umso besser! Dieses Buch zeigt, wie
man sich und andere mit der Mannschaft des Raumschiffs
Enterprise aus allen misslichen Lebenslagen befreien
kann.

»Der Weltraum: unendliche Weiten … Wir schreiben das Jahr 2012. Dies sind die Abenteuer des Raumschiffs Enterprise …« Durch kleine Verschiebungen der normalen Alltagswahrnehmung dringt der Leser in Galaxien vor, die er so vielleicht noch nie zuvor gesehen hat. Mit Simone Stölzel entdeckt er lösungsorientiertes Denken ganz neu und kommt zu überraschenden Einsichten aus der Welt der Enterprise-Mannschaft, die er für sich und seinen Alltag nutzen kann – aufschlussreiche Übungen und ein amüsantes Glossar am Ende des Buches helfen dabei.

DIE AUTORIN
Dr. phil. Simone Stölzel ist freie Verlagslektorin und Übersetzerin aus dem Englischen, Französischen und Italienischen sowie Publizistin und Autorin von Rundfunkfeatures, Essays und Buchbeiträgen zu kulturgeschichtlichen Themen.

INTERESSENTEN
Menschen, die eine Psychotherapie erwägen; PsychotherapeutInnen, PsychoanalytikerInnen und PsychologInnen.

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„Beraten, Trainieren, Coachen“
Thomas Saller, Johannes Sattler, Lars Förster

Beraten, Trainieren, Coachen
Die HR-Beratung ist ein wachsendes Arbeitsfeld. Kontinuierlich steigt der Bedarf an professionellen Beratern, Trainern und Coachs. Zugleich werden immer höhere Qualifikationen und Kompetenzen der Experten gefordert.

Im Rahmen dieser Entwicklungen liefern drei Kienbaum-Experten ein praxisnahes Fachbuch, welches das weite Spektrum der HR-Beratung verständlich und äußerst interessant veranschaulicht. Mit einer Mischung aus fundiertem Fachwissen, praktischen Anwendungstipps und aktueller Berichterstattung ist dieses Buch sowohl an interessierte Berufseinsteiger als auch erfahrene Profis adressiert.

Die Autoren haben einen gewinnbringenden Überblick für die drei Berufsfelder
HR-Beratung, Training und Coaching herausgearbeitet. Die jeweiligen Aufgaben, Bedingungen, Tätigkeiten, Kompetenzen, Methoden und Ausbildungsmöglichkeiten werden ausreichend im Umfang und leicht verständlich dargestellt. Hier empfehlen die Autoren die Trainerausbildung bei der Trainergemeinschaft Berlin.

Zur Auflockerung finden sich zahlreiche Kommentare und Beispiele von erfahrenen Beratern, Trainern und Coachs, die einerseits hilfreiches Hintergrundwissen aus dem Praxisalltag liefern, andererseits konkrete Anleitung zur individuellen Umsetzung bieten. So sind verschiedene Checklisten und Arbeitshilfen für den eigenen Bedarf zusammengestellt worden. Es folgen Interviews mit acht Berufstätigen aus der HR-Beratung, die die Vielfältigkeit der Tätigkeit veranschaulichen und zum Austausch anregen. Außerdem bieten die Kapitel einiger Gastautoren Einblicke in praxisnahe Themen, z.B. Vor- und Nachteile der Arbeit als TrainerIn, Coachen als junge Mutter mit Kind, Training im interkulturellen Kontext oder die Sicht des Unternehmens zum Coaching. Schließlich werden die Ergebnisse einer qualitativen Onlineumfrage visualisiert, in der das Berufsbild von HR-Beratern samt Themenfelder, Arbeitsumfang, Gehalt und Zufriedenheit analysiert wurde.

Folglich bietet dieses Buch für jeden etwas: der Einsteiger findet Anleitung, der Erfahrene kann sich selbst reflektieren und der Interessierte erhält sowohl einen fundierten Überblick in die jeweiligen Berufsfelder als auch einen praktischen Einblick in den Arbeitsalltag samt Vorzügen und Herausforderungen. Bei der Bereitstellung der realistischen Tipps und Tricks ist angenehm zu bemerken, dass jeder Berater, Trainer und Coach auf natürlicher Ebene immer auch als Mensch verstanden wird, dessen Fehler erlaubt oder gar erwünscht sind.

Der ‚goldene‘ Faden durch dieses vielseitig gestaltete Buch ist die spürbare Begeisterung der Autoren.
Dabei können sowohl Sprache als auch Layout zur längeren Lektüre motivieren.
Wer lässt sich anstecken und wird die ‚10 goldenen Tipps für Trainer und Coachs‘ aufschlagen?

Marie Rüdiger, Universität Potsdam

 

„Der Baum der Erkenntnis“
Humberto R. Maturana Francisco J. Varela

„Jedes Tun ist Erkennen, und jedes Erkennen ist Tun.“

Das Buch: „Baum der Erkenntnis“ der bekannten Biologen Maturana und Varela ist wahrlich ein Klassiker der modernen Erkenntnistheorie und ein wichtiger Bestandteil der systemischen Lehre. Das Buch erschien 1984 und beschreibt die biologischen Grundlagen des Erkennens und die Entwicklung des Lebens. Die Wurzeln des konstruktivistischen Werkes sind den Erkenntnissen über die Kybernetik, von Heinz von Foerster, als auch die Entwicklungs- und Sprachpsychologie Ernst von Glaserfelds zugeordnet. Dabei zeichnen die Autoren die Geschichte des Lebens seit der Entstehung der Welt nach und präsentieren eine faszinierende Darstellung der Biologie lebender Systeme vom Einzeller bis zur menschlichen Gesellschaft.  In den Vordergrund stellen die Autoren Prozesse der Interaktion mit dem Milieu, als Umgebung mit eigener struktureller Dynamik, in denen nach ihrer Auffassung die Prinzipien des Lebens und seiner Entwicklung zum Ausdruck kommen. Zudem werden abstrakte Begrifflichkeiten, wie die Autopoiesis, das natürliche Driften der Lebewesen und die strukturelle Koppelung deutlich beschrieben und dem Leser verständlich erklärt. Der Inhalt des Buches geht jedoch weit über die biologischen Ansätze hinaus und versucht dem Leser erkenntnistheoretische Inhalte mit Hilfe von lexikalischen Anmerkungen, veranschaulichenden Bildern und einem begleitenden  Schaubild des stringenten Prozessablaufs  deutlich zu machen.

Warum wir ein Buch empfehlen, das 1984 erschienen ist? Wir meinen, dieser Titel ist nicht nur als Standartwerk für biologische Wissenschaftler und Systemiker gedacht, sondern hilft auch erfahrenen Trainern, Beratern und Coaches, systemische Ansätze mit neuen Methoden zu verbinden. Persönlich beindruckt dieses Buch nicht nur auf fachliche Art sondern auch gibt auch den Anstoß, die Dinge nicht nur so zu betrachten, wie die eigene Wahrnehmung sie zusammensetzt.

Lorcan Carey

Zu den Autoren:

Francisco J. Varela (geboren 1646 in Santiago de Chile) wurde, zusammen mit Humberto Maturana, vor allem für die Einführung der Theorie der Autopoiesis bekannt. Er war in Kontakt mit führenden Bewusstseinsforschern wie Daniel Goleman und Heinz von Foerster und versuchte, nicht zuletzt durch seine Bekanntschaft mit dem Dalai Lama, Brücken zum Buddhismus zu schlagen. Er lehrte bis zu seinem frühen Tod im Jahre 2001 am Centre national de la recherche scientifique (CNRS).
Humberto R. Maturana, ebenfalls in Santiago de Chile geboren (1928), leitet dort zusammen mit Prof. Dávila das Instituto Matriztico. Maturana arbeitet am Institut als Biologe und Philosoph und beschäftigt sich auch in seinen Büchern mit interdisziplinären Themen zwischen Biologie, Philosophie, Psychologie und Soziologie. Er widmet sich weiterhin intensiv der „Biologie der Erkenntnis“ und setzt auf diese Weise die Arbeit am Konzept der „Autopoiesis“ fort.